ヘイト値の上がる仕事と言うのはある。
嫌われる仕事。嫌がられる仕事。そういう意味合い。
見たいな事を書こうと思ったら前に書いてた。定期的に気になるらしい。
嫌な上司の重要性
美味しんぼの富井副部長みたいな、嫌な上司が組織に必要ではないか。みたいな内容。
人の仕事に対して、文句を言うというのは非常に嫌われる。ヘイト値が跳ね上がる。
しかしプロジェクト全体の成功を考えるならば、誰かが志の低い仕事にはダメ出しをしなければいけない。
こういうのはヘイト値が上がっても平気な人の仕事だ。
ありていに言えば偉い人の仕事となる。
でもこれをしない偉い人というのは結構居る。
違う所では平気でヘイトをあげるのに、プロジェクトの切り回しではそれをしない。
偉い人の仕事というのは、金持ってくる事と、人員のアサインなので。
アサインした人が相応しくなければ、何らかの手を打つのも仕事に含まざるを得ない。
(それを人に振るのももちろんありだ)
仕事をする集団というのは、そのアサインはロールプレイみたいなもので、座組みに合わせた振る舞いが要求される。
偉い人というのは、
「効率、成功率を、最大限優先して舵きってますよ」
というポーズをちゃんと取れないと、組織の求心力は無くなる。
実態が違うなというのが透けて見えれば、それはもう誰も仕事に打ち込まない。
嫌われる仕事。嫌がられる仕事。そういう意味合い。
見たいな事を書こうと思ったら前に書いてた。定期的に気になるらしい。
嫌な上司の重要性
美味しんぼの富井副部長みたいな、嫌な上司が組織に必要ではないか。みたいな内容。
人の仕事に対して、文句を言うというのは非常に嫌われる。ヘイト値が跳ね上がる。
しかしプロジェクト全体の成功を考えるならば、誰かが志の低い仕事にはダメ出しをしなければいけない。
こういうのはヘイト値が上がっても平気な人の仕事だ。
ありていに言えば偉い人の仕事となる。
でもこれをしない偉い人というのは結構居る。
違う所では平気でヘイトをあげるのに、プロジェクトの切り回しではそれをしない。
偉い人の仕事というのは、金持ってくる事と、人員のアサインなので。
アサインした人が相応しくなければ、何らかの手を打つのも仕事に含まざるを得ない。
(それを人に振るのももちろんありだ)
仕事をする集団というのは、そのアサインはロールプレイみたいなもので、座組みに合わせた振る舞いが要求される。
偉い人というのは、
「効率、成功率を、最大限優先して舵きってますよ」
というポーズをちゃんと取れないと、組織の求心力は無くなる。
実態が違うなというのが透けて見えれば、それはもう誰も仕事に打ち込まない。
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